Berichten met de tag managementsystemen
De Directiebeoordeling: Q&A

Ik ben als milieucoördinator diegene die de directiebeoordeling van ISO 14001 maakt; lijkt een lijvig document maar geen meerwaarde.

De directiebeoordeling benaderen als een op te maken document heeft inderdaad geen meerwaarde.
De directiebeoordeling krijgt pas waarde als het over een werkelijke “beoordeling” gaat, tijdens een meeting, in een uitwisseling met/tussen de directie.

Meer lezen
Wat mag je van een externe auditor verwachten inzake verbetervoorstellen? 

Ik heb steeds een goede samenwerking gehad met externe auditors. Op dit moment zit ik echter met auditoren die enkel meegeven wat ze niet goed vinden en weinig insteek voor verbetering/ verwachtingen meegeven. Hoe hier mee omgaan? Wat mag je van een externe auditor verwachten inzake verbetervoorstellen?

Strikt genomen is de rol van een auditor inderdaad enkel het vaststellen van de bevinding. Zij mogen niet optreden als consultant, of je rechtstreeks aansturen/vertellen welke acties je kan/moet ondernemen om een bevinding weg te werken

Meer lezen
Om de hoeveel tijd moeten wij de documenten uit ons managementsysteem reviewen?

“Onze procedures zijn 2 jaar geleden vrijwel allemaal gereviewd, maar is het niet zo dat bij een hercertificatie per definitie ALLE procedures opnieuw moeten gereviewed worden? Dit is mij niet helemaal duidelijk, omdat de externe auditor hier blijkbaar laatst liet verstaan dat dit wel zou moeten.

Graag enige duidelijkheid hierover aub, omdat dit toch wel wat impact kan hebben op de workload….”

Er is geen formele verplichting om procedures te reviewen. Er spelen wel enkele andere factoren een rol

Meer lezen